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2016-12-12 11:49:01 來源︰
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    日前,大連開發區自來水公司制定並下發了《將安全生產工作打造成最硬一條主線和樣板工程創建方案》,要求公司各部門單位認真組織學習,並結合實際,抓好方案的實施和任務分解,把創建工作落到實處。

  《創建方案》以安全生產隊伍建設、制度建設、教育培訓、標準化管理、安全監管、應急體系、技術保障、安全文化八大方面為著力點,按照黨政同責、一崗雙責的責任體系要求,以強化落實全員崗位安全責任制為抓手,進一步夯實安全基。 蔥擄踩 芾,進而全面推進公司各項工作上台階、上水平。

  為確保創建工作扎實有效的推進,公司成立了由一把手掛帥的創建工作領導小組,公司主管經理、工會主席作為執行副組長,各負其責。在安全隊伍建設方面,明確提出強化安全員素質和能力建設的工作目標,即使安全員成為安全管理專家,各級管理人員成為安全管理的行家里手,全體職工都是安全員,努力打造最強有力的安全組織保障體系。每月在生產經營例會前,對某一主題,由各位安全員輪流做專項匯報式解讀;並講解檢查的重點、依據、標準以及分析問題的背後原因。在制度建設方面,全面實施依法治安,逐步完成安全管理由制度管理向安全標準管理轉變,打造最嚴格的制度保障體系。在教育培訓方面,要增強教育培訓的針對性、實效性,逐步實現由要我培訓我要培訓、“ 我參與培訓我培訓他人轉變,打造最有效的教育培訓體系。在安全監管方面,實行五位一體安全管控,通過關口前移、加強過程管控,強化源頭預防,由隱患排查治理向安全風險防控轉變,打造最嚴謹的安全監管體系。通過應急管理示範企業創建工作,進一步完善應急預案,加強應急救援隊伍建設,實現由應急預案管理向開展實戰化應急演練轉變,由事故處理向應急救援轉變。與此同時,深化安全文化示範企業建設,將安全文化與企業文化相融合,逐步達到以安全促進企業文化,用企業文化管控安全,打造最具特色的企業安全文化。

  為保證創建工作的進度和質量,大連開發區自來水公司進一步對《將安全生產工作打造成最硬一條主線和樣板工程創建方案》進行細化分解,並在實施過程中不斷進行完善。每季度將召開一次專題會議,听取各部門單位實施工作進展以及指標完成情況,年底將進行全面總結和考評。

                                             連 水

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